一、加强校部预算经费管理：加强对校部专项预算经费预算管理，尤其是对专项经费支出预算过程进行监控、对预算执行情况进行分析，2008年所有校部专项预算在支出前必须附详细的支出预算；为提供校部预算执行情况的及时信息，校部预算正式批准后，每月向处领导提供校部预算执行情况月报表，每季度提供较详细的校部预算执行情况分析；
二、编报2009年校部预算：为提高校部预算的科学性、合理性和公平性，编报2009年校部预算前，将更多地听取相关部门意见，要求相关部门编制预算时必须提供详细的经费使用效益评估，并组织相关专家进行论证，同时将论证结果反馈给相关部门；
三、加强科研经费预算管理：2008年，几乎所有纵向科研经费必须提供详细的预算，并输入学校财务管理系统；财务处科研管理人员参与并指导科研人员编报科研经费预算，实时控制科研经费支出，避免无预算、超预算支出行为，逐步做到科研经费预算、决算、财务收支明细账保持一致；
四、做好我校全面实施国库集中支付制度后的各项工作，并完善我校的相关制度；
五、完善我校职工奖酬金收入的统计和查询：将2008年所有教职工发放的奖酬金输入计算机，并提供给教职工本人查询；
六、加强财务管理系统的财务分析功能：在处长的领导下，与信息科配合，进一步开发财务管理系统的功能，提高财务管理系统的分析能力。
