根据财务处总体工作安排，结合本中心工作实际情况，在完成日常会计核算及财务管理工作的基础上，2009年上半年代理中心重点做好以下工作：
1、重视会计凭证的事后检查，保证会计核算内容的准确性。在全中心范围内，展开一次财务检查活动。适时从各片抽出部分人员，组成检查小组，对各核算点的财务管理及会计核算等方面工作进行交叉检查。根据各小组提交的书面检查报告,对不足之处及时改进。
2、继续坚持每月召开片长例会，对工作中出现的新情况新问题能够及时反映，并且对会计业务的处理在全片进行统一规范。
3、加强内部信息传递，将新规定，新制度及时在公用的网络平台上发布，使每人都在第一时间内得到最新最准确的信息，促使各片的工作保持一致性。
4、加强业务学习，努力提高工作效率。争取每周抽出1小时时间，各片在片长的组织下，进行业务讨论和学习，并作好学习记录，将值得商酌的问题提交片长例会。
5、做好沟通工作。各片要加强与所服务单位的沟通。各片片长每月至少要去一个院系及时了解院系的服务需求，向院系宣传政策，征求财务工作需改进的建议，以提高服务质量。
6、重视国防科研项目的集中管理工作，进一步强化质量成本核算的准确性。按质量管理体系要求，制定本年质量目标计划、质量成本计划，完成上半年质量成本分析报告。并提出改进措施，供领导决策。
7、重视资金安全，每月对银行调节表进行双审核制度，要求片长审核后，再交代理中心审核。中心每月对各片现金随时进行突击盘库。严格执行大金额资金的审签制度。通过内部控制，保证资金安全。
8、做好人员轮岗，交流工作。本学期中心人员岗位变化较大，对新进人员要帮助他们早日适应新工作岗位。通过这次片长轮岗，使片与片之间进行充分交流，从而带动各片工作更上一个新台阶。
9、做好会计档案的整理及归档工作，争取在上半年将06、07年的档案移交工作完成。
10、加强服务意识，讲究文明语言，提供和谐、整洁的工作环境。
