5月22日，学校财务处与附属协和医院财务处开展支部共建暨业务交流活动。双方财务骨干共30余人参加，围绕预算管理、科研经费管理、成本核算、财务信息化等重点问题进行了深入研讨。会议由财务处处长彭剑钊主持。
彭剑钊系统介绍了学校在零基预算管理、院系预算备案制及科研经费管理方面的探索与实践：根据“五年规划、三年计划、年度项目”谋划项目，按照“三保一促”原则配置资金，建设零基预算评审标准体系；分析院系收支预算备案改革在重塑资源筹措新路径、建立“规划-计划-预算”新模式、践行目标效益新理念等方面的积极作用；分享科研经费“放管服”改革中的风险防控与信息化支撑举措。
协和医院财务处王子云以“DRG成本核算赋能医院高质量发展”为题，在成本核算体系基础上，从核算流程、数据分析等方面分享了DRG成本核算的建设经验。将成本数据有效应用于临床科室评价、病种结构优化和资源配置决策，助力医院实现提质、控费、增效的目标。
协和医院财务处钱月慧围绕财务数智化转型升级与探索作交流发言，重点展示了医院从信息化、智能化到数字化的进展路径，通过资产负债率和应收账款占比显著下降，财务审核效率提升和人工差错减少，借助信息化手段提升服务效率、强化内控管理。
双方就高校与医院财务管理共性问题展开讨论，现场气氛热烈。本次共建活动既交流了业务经验，也增进了支部间的相互了解，为后续深化合作、协同推进财务治理能力提升奠定了良好基础。
（文/郑金焱 图/张倩）
