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序号
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项目名称
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目标成效
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时间节点
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责任人
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合作部门
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需要解决的问题
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1
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完善工作流程
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提高工作效率
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2011.12
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聂鸣
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科技发展研究院、学科建设办公室、总务长办公室、 实验室与设备管理处等职能部门
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改进和完善现有的工作流程
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1.1 会计核算流程
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张志兵
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1.2 预算管理流程
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赵彭龄
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1.3 科研经费管理流程
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赵彭龄
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1.4 其他综合管理流程
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赵彭龄
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2
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改善会计核算方式
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为全校师生员工提供多样化优质服务
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2011.12
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张志兵
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各院系、银行
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①增加财务处报账人员；
②院系设财务助理；
③开发与之配套的财务管理软件；
④与银行联手改进资金支付方式，提高银行支付效率。
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3
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改进学生收费管理系统
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及时提供收费信息
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2011.11起——2012.05
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赵彭龄
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学生主管部门
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①增加学生收费信息复核功能；
②完善学费库的分析管理功能。
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4
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国有资产管理
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规范学校投资和资产处置的财务流程
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2011.10起
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赵彭龄
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学校资产管理部门
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①与学校国有资产管理部门衔接问题；
②完善固定资产信息化卡片基础工作。
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5
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宣传财务政策
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普及财务知识
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2012.02
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赵彭龄魏爱民
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科技发展研究院、有关院系
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①和科发院共同组织科研人员申报课题预算培训
②组织院系财务政策培训。
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6
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基建和修缮财务制度建设
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加强基建和修缮财务管理，出台《华中科技大学基本建设财务管理办法》
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2011.12
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张志兵
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总务长办公室、基建处
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①增加2名工程专业技术管理人员；
②参与事前、事中、事后管理。
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7
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财务管理体制改革
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完善现代大学财务治理架构
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聂鸣
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发展改革与政策法规办公室、人事处
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按照学校批准的“建立总会计师制度”试点方案，推进相关工作，实行院系二级财务试点
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